解決方案
1.完善的質(zhì)量體系與嚴(yán)重審計(jì)制度，保證公司質(zhì)量體系有序進(jìn)行，做到人人品管，全員參與；
2.利于PDCA管理循環(huán)方法，解決生產(chǎn)遇到品質(zhì)問(wèn)題；
3.積極有效實(shí)施培訓(xùn)，讓標(biāo)準(zhǔn)有效正確傳達(dá)；
4.依交付與質(zhì)量并重的考核制度，讓交付與品質(zhì)得到較好兼容；
5.利于SPC數(shù)據(jù)分析，讓品質(zhì)問(wèn)題與成本體現(xiàn)的更加直觀，很好助推品質(zhì)提升；
6.精密測(cè)量與實(shí)驗(yàn)設(shè)備，使品質(zhì)得到了很好的監(jiān)管。
